2010年2月1日，南京港华燃气2010年管理工作会议在南京国际会议大酒店举行，公司全体领导、各部门主任级以上人员共170余人参会。会议由公司党委书记、常务副总端木家翔主持。

会议听取了公司总经理纪伟毅作的09年度工作报告，以及副总经理吴炯财务工作报告。会上，公司董事长徐林和总经理纪伟毅签署了“公司2010年度经营管理目标责任状”。2009年，公司在安全保供、市场拓展、客户服务等方面均取得显著成效，尤其在保供工作方面，公司上下团结一心、千方百计、全力保供、共渡难关，确保了老百姓生活用气不受影响，并且连续13年实现安全保供不脱压，得到了上级领导及社会各届的充分肯定，以及中央、省视媒体的高度关注。

本次会议在形式上有所创新，设置了幸运抽奖活动等环节，以新颖、活泼的互动形式充分调动了与会人员的积极性，小组成员汇报时畅所欲言的你问我答，将会议推向了高潮，营造了良好和谐的会议氛围。大家纷纷表示，本次会议开得非常成功，在新的一年里，将按照公司总体目标，做出更好的成绩推进公司各项事业发展，争取再攀高峰。

最后，董事长徐林就公司未来规划和发展作了热情洋溢的讲话，他提出两个强化三个提升。两个强化：一是强化发展意识，不断发展、持续发展、做大做强。要用发展的眼光去看问题，用长远前瞻眼光认识问题，应对挑战，满足未来发展需求，在发展中解决问题；二是强化创新意识，要创新思路、创新方式、拓展思维，储备好创新概念，勇于创新，实现业务创新、服务创新、管理创新。三个提升：一是提升内外资源整合能力，以最小的成本实现最大的效益；二是提升全面推进工作的能力，要目标分解、责任落实，提高工作效率；三是提升南京港华品牌形象，不断推出公关宣传活动，打造和提升公司整体形象。他殷切勉励管理干部们要珍惜机会，努力提高自身素质，争取都能成为公司事业的中坚力量。徐董满怀深情地鼓舞大家，南京港华一定会成为规模一流、管理一流、环境一流、员工待遇一流、社会贡献一流的企业，希望大家以高度的发展责任感和历史使命感，切实把干部队伍管理工作抓紧抓好，为公司事业的发展做出更大的贡献，并超越每一天。